以MCN形式入驻资讯平台，农业自媒体机会来了！

你想刀枪入库，马放南山吗?机会来了!

近日，中国农业新媒体联盟作为三农领域**的自媒体联盟组织，将旗下部分成员以MCN团队的形式全盘操作入驻趣头条和一点资讯。本次与两家新媒体资讯平台的合作，是联盟孵化农业新媒体品牌的**步。

该MCN团队由新农资360、北方农资周刊、农地圈、农业行业观察、云种养、肥料圈、吾谷网、农业补贴、农说吕不白、果然悠、泥腿子记者、猪农巴巴、农业家内参、药农网、中国动物保健、每天农经、农产品供应链研究、乡约、三农达人、三农洞察等几十家农业自媒体组成，合作方式为营运与操盘全权交给中国农业新媒体联盟，自媒体人只要专注内容。

不抱团MCN 你将会成“游魂野鬼”

什么是MCN?其实，MCN模式源于国外成熟的网红经济运作，其本质是一个多频道网络的产品形态，将PGC(专业内容生产)内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。

从各种关于MCN的报道中，可以看出MCN的目的就是价值**化，专业人做专业的事。

虽然MCN，在农业自媒体领域处在摸索阶段，但MCN在其他领域已经火到爆。

曾有媒体报道：微博2017超级红人节上90%的“头部红人”都已经与MCN签约。目前咱们不少耳熟能详的自媒体背后往往都有MCN的身影。

例如——

@办公室小野背后是MCN洋葱视频，同时谋划着其他场景化的IP;

Papi酱和罗振宇分道扬镳之后推出了MCN机构papitube，通过大号带小号的模式，目前已孵化出@Bigger研究所@在下杨舒惠 @bibi乐 @金戈话铁马 @ACui阿崔 @大脑门儿等一众账号。

其实，跟一般自媒体工作室直营矩阵不同，MCN旗下的自媒体矩阵内容趋于更加多元，更有活力，更加强势。

MCN旗下是佼佼者才给你签约，但各个自媒体相互独立，同时内部还是激烈的赛马机制，而自营孵化的账号难免良莠不齐。

这意味着，各山头之外的地面大概率寸草不生。

不假时日，毫不夸张的说，没抱上MCN大腿的自媒体，都是“游魂野鬼”。

对此，中国农业新媒体秘书长仝振刚指出：1+1永远都会大于2，农业MCN就是依托联盟的资源优势，扶持和孵化农业领域自媒体人，并且帮助自媒体人成为网红，也希望各农业自媒体人不要成为“游魂野鬼”。

农业自媒体正在洗牌

我们看了200多个自媒体人案例，当前农业自媒体存在3个现状：

1、全职干自媒体的人几乎没有，90%都是把自媒体当作第二个职业或者一个兴趣爱好。

2、什么广告都接，这有可能是要砸掉自己的招牌。

3、个人居多，尤其是1个人管理1个自媒体;公司化或者团队化运作的没有几个。当然还有就是能写的不一定能说，能做内容的不一定或做运营或者推广。

这些都是农业自媒体乱象!但更要的事情：有些号已经接不到广告，靠媒体经营收入不足以养活自己。

中国农业新媒体联盟曾发布一则数据，农业自媒体人广告收录均在2000元，目前只有微信公众号阅读量过万的自媒体人才能接到广告。

从这则数据中说明3件事情：

1、农业自媒体人还是依托广告收入而活着，没有广告活或者补贴，想做大的概率很小;

2、目前农业自媒体价值依然在广告价值，而内容价值、信息价值，甚至商业价值依然没有形成气候。

3、农业自媒体洗牌在即，头部优势已经凸显，小号生存困难。

所以，对于90%的农业自媒体人或者说小号们来说，当下只有2条路：一条、放弃自媒体，另谋条路;另一条，抱团或者投靠。

如果还有想拿着自媒体自个玩的人，建议尽早做打算。

农业领域MCN怎么玩

我们先用业内一段接地气的话来形容自媒体、MCN、平台方的关系就是——

“平台是开武馆的，MCN是武馆里的教官，内容生产者们是弟子，武馆不会自己管小姐，只负责定好规则并掌握裁判权就好，把管理权交给MCN。而单一的内容创作者，始终处于资源的下游，比如在推广资源、广告的分配等方面。”

本次农业领域MCN的平台是趣头条，运营操盘是由中国农业新媒体联盟、内容生产者是农业自媒体人。因此，平台能得到更加优质的内容和创作者、MCN可以发挥自己特长推广和运营获得收入和名气，自媒体可以不必考虑收入和推广，专心做内容，从而获得收益分成。所以，三方面都双赢。

其实，还忽略一个重要方面就是企业或者广告主。MCN还可以帮助企业开展更高质、有效的传播活动，并且企业通过一手的内容创者获得更多的话语权，当然企业也免去中间商赚差价。因此企业加入MCN，也可以获得双赢的效果。

中国农业新媒体联盟组建农业领域MCN的玩法有3个：

1、一起接广告分成、赚钱

小号很难接到广告，这是客观事实。中国农业新媒体组建MCN就是把价值与流量由少变多，从而凸显自媒体的广告价值和商业价值。

比如，一个MCN成员粉丝1万的化，100个成员的话，粉丝就是100万，在农业领域粉丝到100万绝对是大号。同样按照阅读量计算，单个号最低阅读量1000个，100个号的话，单篇文章阅读量10+万。

粉丝100万，阅读量10万+，还没有算这些成员其他其他开设的平台粉丝和影响力，至少在数据上实现广告价值的**化。

对此，我想：任何一家广告企业都不会拒绝吧，自媒体通过MCN赚钱与分成的机会也将超越单打独斗。

2、品牌孵化

中国农业新媒体组建农业领域MCN接广告的行为还是显得很“LOW”，品牌孵化才是**目标。

同样的道理，单个自媒体号影响力和商业化变现都很弱小，通过MCN成立一个新品牌，并且进行IP品牌塑造，从之前的价格打天下变成品牌打天下。

同时，MCN旗下每一个自媒体号都可以获得形象展示和品牌联动效益，从而获得“一起飞”的双赢局面。

3、融资

对标“WeMedia”的中国农业新媒体联盟目前已经吸纳300多家自媒体成员，影响100多家自媒体人，想要快速形成“农业自媒体的航母”，**走的路就资本化。

中国农业新媒体联盟秘书长仝振刚指出，如果中国农业新媒体联盟吸纳更多优质的内容创作者，并不断对进行IP品牌孵化，借助内容、流量两大武器，农业自媒体赢得融资也只是时间问题。

的确是时间问题，但时不我待!机会是平等，需要自媒体人的胆略和眼光，未来农业领域MCN还有更多的想象